牛文文：“创业服务”第一股是怎样炼成的

    一个多月前，他刚刚带领创业黑马（北京）科技股份有限公司（以下简称创业黑马）成功挂牌创业板，成为国内首家创业服务领域的上市公司。

    “2008年，我们从一本畅销杂志媒体转型做孵化，体会最重要的一句话是，知道你是谁比什么都重要。”的确，2008年，中国的创业者还是分散的、弱小的，数量很多但并没有站上舞台中央。如今9年过去了，创业者已经成为了明星、英雄。

    “服务是这个行当的本质”

    “创业者很孤独，很弱小，需要被推出去。一个创业者，当你认为他行的时候，他很可能就行。”牛文文拿自身举例说：“我42岁出来创业，以为不会那么难，但非常难。”

    中国每年有百万量级的人在创业，这些创业者有没有未来？做孵化器的能不能提前发现有未来的创业者，并且赋能给他们？

    基于这样的认知和思考，创业黑马成了国内最早开办创业训练营的机构。自2011年10月开始的第一期黑马营，到今天已经做到了15期。此外还有2011年开始的黑马大赛、线上平台黑马网。黑马会在全国已拥有2万多会员、27个城市分会和18个行业分会。2014年，开始举办创交会，创业者需要从大赛变成交易，然后开社群大会。2016年创业黑马又推出了在线学习产品“黑马学吧”。

    在牛文文看来，本质上做服务跟媒体离得很远，但是跟孵化器离得很近，媒体总体上还是一种高举高打的业态，但是孵化器这个行当更加务实，更加脚踏实地，所以服务是这个行当的本质。

    他回忆，2008年从媒体行业离职出来创业，还并不知道自己在做创业孵化和服务的事情。直到2012年7月，科技部火炬中心给北京的7家机构颁发了创新型孵化器资质，才渐渐认识到，“我们不仅是做媒体，同时也在做孵化服务”。

    “知道你是谁比什么都重要”

    创业黑马的上市，许多人看不懂，他的“同类”们却从资本市场的“创业服务”第一股中看到了希望。

    在中国，孵化器已经有30年的发展历史。“很多孵化器是‘物理空间模式’，有园区，有办公场所，我们开玩笑叫它‘地主模式’；像创新工场这样以基金和投资的方式来帮助创业企业，并提供相应的服务的，我们称之为‘资本家模式’。”牛文文说，“既没有地也没有资本的，就像2012年之后兴起的非常多的创新型孵化器，都是‘成长顾问型’或者‘保姆型’。”

    但如果没有空间，没有基金，怎么服务创业者呢？“我们就是用媒体的方式，用活动的方式，用辅导培训的方式，用投融资顾问的方式，总之所有这些都是软服务。”牛文文说。

    尽管服务做得风生水起，创业黑马在上市过程中，还是遇到了波折——“最难的问题是说明你到底是谁，你到底在服务谁。”牛文文说，直到拜访了科技部火炬中心，搞明白了自己是服务创业生态的一部分，是受认证的众创空间，才让公司搞清楚了“自己是谁”。

    “科技部新近发布的《国家科技企业孵化器“十三五”发展规划》中提到，创业孵化正由‘器’之形转向‘业’之态，还有要把加速器和众创空间纳进来。这两句话正是我们未来发展的指导。”牛文文说。